巴士会员：三栖人

　　前言：游戏业界沉沉浮浮多少载，一个厂商想要继续前进，走得更远，应该深刻地意识到未来可能面临的危机，在面对强劲的竞争对手时避其锋芒，充分发挥自己的长处，逐渐夺回优势才能继续在市场上生存下去。任何厂商都是如此，只看自身优点不看自身缺点，没有深刻感受到未来的重重危机和巨大威胁的话，是无法走得更为长远的。因此，本文用自己的简陋观点发表了些浅略的看法，主要是简单地分析一下索尼的现状和可能遭遇的困境，希望索尼可以把这些危机一一化解，拥有真正属于它的风采，在次世代中一展雄风。欢迎各位朋友发表各自的看法指正文中的错误之处，不胜感激。

　　困境一：财务的亏损，公司的重整。

　　2009年索尼整个公司都经历了大调整，这是在经济和市场不景气下作出的决定。整个部门都迎来了亏损，从而划分为两大业务集团，SCE包含在“网络化产品与服务集团”之中。虽然经过这样的调整之后，索尼的的财务逐渐好转，但是财政仍然是赤字，索尼的财务危机仍然存在。在现在这些新主机新闻炒得沸沸扬扬的时候，索尼的一举一动更是会对公司财政产生巨大影响。在PSPGO销售不利的情况下，如果发售新主机，成功，则喜。如果失败，那会给索尼带来怎样的亏损?其财政面临的严峻可见一斑。虽然索尼的E3展台非常大气，但是连年的亏损已经令索尼不堪重负，如果没有传统家电部门，依靠重组来和游戏部门互补劣势，索尼的游戏部门很难支撑到今日。现在索尼财务得到了好转，虽然仍然赤字，但已经比重组前的巨大亏损减少了很多。只是，现在次世代的战争还未结束，在许多新项目和新挑战面前，一举一动都可以对公司财务产生巨大的影响。索尼的体感设备仍未上市，又面临任天堂N3DS的威胁，之后索尼是否可以依靠公司重组后各部门之间的协调而占得更大的优势?这得看索尼的战略是否可以令它摆脱危机了，这包括体感之路，面对N3DS的各种挑战等。未来，一次惨痛的失败就足以令索尼的游戏部门陷入深渊。

　　困境二：劈腿的极致，拍肩的重演。

　　游戏厂商以盈利为重，近年加上经济危机的冲击，除了第一方和第二方的游戏，还有哪个第三方能坚守独占理念?能多捞一笔是一笔，这也是面对各种亏损威胁所作出的必然性选择。原本信誓旦旦保证索尼游戏平**占的游戏都一个个地选择了跨平台，一个带动整体，在大型的第三方厂商都如此选择的时候，其它厂商就更没有必要死守一棵树了。2008年E3，发生的那起劈腿事件可谓一枚重磅炸弹，仿佛一瞬间令PS3处于风雨飘摇中。在微软发布会接近尾声时，微软游戏事业部副总裁DonMattrick请了SQUARE-ENIX社长和田洋一登场，当和田洋一宣布《FF13》将登陆XBOX360平台后，这无疑成为了2008年E3的爆炸性新闻!DonMattrick的大手拍在了和田洋一肩膀上的时候，整个会场都沸腾了。2009年E3，相似的一幕再次出现，当DonMattrick还在台上演讲的时候，一个大家都熟悉的游戏制作人在背后出现了，他就是小岛秀夫监督。当他们两人互相拍了下对方的肩膀后，小岛监督宣布全新的《合金装备》会登陆XBOX360平台!会场的欢呼声和掌声顿时不绝于耳。今年微软还会上演这一幕吗?过去两届E3的拍肩事件都让索尼的平台少了一款独占大作，并且引起轩然大波。今年微软拍肩后冷笑的对象会不会还是索尼?但愿经过两届，这一幕不会再重演。即使真的再次出现，希望索尼早已有了对策，可以淡然面对。