强弱对比很明显

Sammo||撰稿

人有多重身份，可能既是父亲也是儿子，企业也是一样，能在某领域当大哥，或许在其他领域也只能当小弟。

雄霸行业多年的格力，在空调领域是名副其实的大哥，然而这个单品王在其他市场，则相形见绌。比如在即将大兴土木的洗衣机市场，表现则柔弱许多。今年10月格力洗衣机量产，产能仅有50万台，与海尔、美的2000多万台相比，当小弟的资格或许也不够。然而这是否暗藏铁娘子的又一个雄心壮志？

董小姐是否有雄心壮志？

50万台VS2000万台

这是一组极为尴尬的数据对比，50万台 VS 2000万台。别说读者觉得摆在一起不合适，就连笔者也觉得这么对比有点勉为其难。正应了那句经典“连别人的零头都赶不上，拿什么跟别人斗？”！

虽然格力一直觊觎空调以外的家电市场，但是相比其他企业来说，以前将重心完全放在空调身上的格力，外拓动作显然要慢一拍，更无法与相伴中国家电业一并成长起来，现在已经成长为行业参天大树的海尔和美的。

虽然空调领域格力领先，但是也并没有甩出美的海尔几条街，三者并列或格力美的并列说事还不至于那么突兀。然而这一情况在洗衣机行业却大大不同了，以格力当前的实力，当海尔美的的小弟恐怕都不够格。

产业在线研究员也表达了类似的观点：格力刚刚开始在洗衣机市场布局，实质影响还有待进一步验证。主要原因如下：1、格力的产能大概只有50万台，对比一些小厂商都不算大；2、洗衣机市场海尔、美的领先，无论是国内市场，还是出口市场；3、格力品牌的影响力还是主要在空调领域。

这就是现实，过去几十年因为产业布局而错过的市场机会，不可能通过一朝一夕的加速跑就能追赶上。

不是一朝一夕就能赶上的

然而我们又不得不关注，换作其他小品牌，或许就忽略了，但是这是格力，虽然与奇迹不能直接挂钩，但是这个品牌不弱，牵头人董小姐又自带巨大流量，走出一条非常规的成长之路也是极有可能的。正如电视领域的贾跃亭，手机市场的雷军，粉丝的力量是可怕且巨大的。

能掀起蝴蝶效应么？

这或许是个不可能实现的难题，但恰恰是值得探讨的地方，上文已经说了，如果董小姐的进场是按部就班的话，那么舆论热点也很快会离场，而董小姐承诺的营收要达到6000亿元也将是空中楼阁无法兑现。

所以不管怎样，格力都会创造一点声音出来。从这个角度来看，格力借助今年10月50万台洗衣机产能释放这一利好，做一波舆论攻势应该是大概率事件了。

其实别看50万台规模不大，但是确实也有一定的影响。

第一，这50万台机器并不是老旧产品，而应该是洗烘一体机，客观说传统波轮已经在一二线市场已经面临发展尴尬，而滚筒在去年上半年脉冲发展后，下半年也开始增长乏力。产业在线数据显示，内销的发展主要来自滚筒产品，2018年上半年滚筒洗衣机在国内市场高歌猛进，厂商为抢占市场提供充足货源，下半年增长动力渐渐不足。该产品全年净增量超过180万台。波轮洗衣机虽然仍然是中国销量最大的洗衣机产品，但一二线城市市场消费者的关注和厂商的关注都相对较少，全年内销量2756.8万台，同比下滑2.3%。

虽然大盘子不行，但多家数据公司数据却显示，高端品类洗烘一体机则继续保持增长的势头。

50万台格力洗衣机上市，抓住了高增长的契机，对整体量和对海尔美的的冲击微乎其微，但就洗烘市场而言，有一定的影响力。

第二，对格力来说，50万台的样本足够采集到市场情况。对于正在转型中的洗衣机市场而言，每个企业都不敢疏忽，虽然海尔、美的小天鹅等前期积累的优势很强，但是落实到传统洗衣机的比例更大，而高端和智能化的产品虽有领先，但绝对不是50万台 VS 2000万台，40倍差距那么大，格力正好借助著50万台的量产上市，了解一下饱和的洗衣机市场换机需求到底有多大，智能化转型推广起来难易程度，特别在刺激家电消费新政影响下，能否刺激需求放量等等。

在高端、智能化，抓住换机需求机会面前，格力与海尔美的的差距或许没那么大，这也正是格力进军洗衣机市场的机会所在。

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