你不一定了解的华为的“吃文化”

说起华为的公司文化，大家讨论最多的是其“狼群文化”，实际不然，华为在吃方面也自成一体，其已与搬家文化、床垫文化合称为华为三大家居文化。

据《华为没有秘密2》一文介绍，在20世纪 90 年代中后期制定的第一版的《华为员工守则》里就有专门一条：“公司提倡‘吃文化’，上下级和同事之间互相请客吃饭、吃面条，在饭桌上沟通思想、交流工作。日常生活的方方面面，只要有两个以上华为员工，也就形成了沟通的机会。生产协调委员会及其分会为兴趣相投的员工打开了又一扇沟通之门。”

而石文金著作的《边谈边吃》一书中有一段关于任正非在吃上的言论，他称：“你感觉自己进步了，就自己请自己撮一顿；你要当好领导吗，那么，多请部下吃几盘炒粉吧，在轻松自由的氛围里，很轻易就做到了上下沟通，协同工作，部门的效率也就提高了；你想做大秘书，也要多请客，你的工作经过沟通开放了，大家帮助你，互相又了解，你就能成为‘大秘’；搞管理的，更要经常这样在一起聚餐。”

华为为什么在吃上如此重视呢？有分析人士认为，任正非是军人出身，深知“兵马未动，粮草先行”的道理。而实际以笔者个人的认为，这可能也与中国的吃喝文化有关——有哪件事不能在吃上解决？就像请客吃饭一样，酒到了，事自然就成了。而且从华为在吃上面的重视所要表达的内涵意义来说，就是为了达到“高效沟通”——吃饭之于华为来说就是一种分享，是一种沟通手段，更可以说是贴合中国博大精深的吃文化的一种本地化管理服务吧！