联发科高端梦碎小米拖累联发科？

最近这些年，手机主芯片市场市场格局发生了变化，虽然高通还是牢牢占据了市场的中高端市场，但一直想要冲击高端的联发科却一直在跌跟头，如今还是只能在中低端立足，反倒是华为麒麟和三星猎户座越做越强，在市场认可度和品牌附加值方面，达到了高通旗舰芯片的地位。

因而文章认为，小米让联发科高端梦碎。甚至网络上还流传说因为小米让联发科高端梦碎，导致联发科中止和小米的流言，逼的联发科亲自出面辟谣。

虽然一些文章把联发科联发科高端梦碎归咎于小米，但铁流认为，更多的还是需要从自己身上找原因。

多年前，联发科就试图冲击中高端芯片，并且高调推出"曦力"这一品牌，不过，定位高端的X10就出师不利。搭载Helio x10的魅族MX5将价格定位于1799元，而搭载Helio x10红米Note2直接把价格砍刀799元，这种定价不仅使联发科定位高端的X10沦为笑柄，还顺带坑死了搭载Helio x10，定价高达4000+元的HTC M9 Plus。

当时，联发科众多主管对将曦力低价卖给小米表示"不能谅解"，而联发科副董事长谢清江为了平息联发科内部的反对声音，公开表示：

"我只有2个选择，一个是含泪数钞票，一个是含泪不数钞票，既然无论如何，含泪都是一定要做的，当然最好还是要数钞票"。

之后，联发科的数款定位高端的X系列芯片一直在经历滑铁卢，其定位X系列的高端芯片一直被国内手机厂商用于中低端价位的手机上，反倒是定位中低端的P系列芯片在市场上收获颇丰，特别是在OPPO、VIVO低配高价的辅助下，成功冲上2000元的价位，实现了X系列芯片都没能实现的"梦想"。

总的来说，联发科高端梦碎，根源还是自身技术、商业模式和品牌定位和营造出了问题。

首先看商业模式，能以追赶着的身份，把高端手机主芯片做起来，最好的例子就是华为和三星，而这两家公司都是采用垂直整合模式，这种模式下芯片设计部门可以得到充足的人力和资金支持，且对成本不敏感，芯片设计部门可以肆意堆料，抢最好的制造工艺。而且垂直整合模式下，自产自销也不需要为芯片的销路担心。而这些是联发科所不具备的。

就品牌营造来说，联发科"曦力"这一品牌让人摸不着头脑，反而会联想到"犀利哥"，带有一股浓浓的山寨感。何况崇洋媚外在如今是普遍现象，而美国品牌在这方面天然比中国台湾品牌有优势，会天然高人一等。同时，由于联发科是中国台湾厂商，又无法效法大陆企业在中国大陆大打"爱国牌"，这就使联发科在品牌营造上处境尴尬。

技术实力而言，联发科的手机芯片虽然曾占据市场份额的三分之一，但由于在技术上严重依赖于ARM，商业上的成功难以遮掩技术底蕴上的单薄。

从本质上讲，联发科其实就是AA体系中的一个"马仔"。联发科通过购买的CPU核与GPU核，以及各种界面IP核，通过一定的流程，"设计"出SOC。

具体来说，联发科的SOC的CPU核源自ARM，比如MT6592就是八核ARM Cortex A7，MT6595是4核ARM Cortex A7+四核ARM Cortex A17，最新的X10也是八核ARM Cortex A53。而GPU则用的ARM的MALI或者Imagination的PowerVR。

由于品牌营造、商业模式和技术上的短板，联发科冲击高端失败实属正常，联发科高端梦碎关键还是联发科自己的问题，即便没有小米充当价格屠夫，也会有"大米"、"黑米"充当价格屠夫。