谷歌眼镜风光不在 核心成员离队正逐渐走向失败
曾经的谷歌眼镜是多么的高大上，但是其高昂的价格也让很多人望而却步，所谓盛极必衰，如今的谷歌眼镜境遇却有点尴尬，不仅使用人数增长缓慢，就连之前给予谷歌眼镜很高评价的众多国外媒体都开始唱衰此款产品。甚至著名的《连线》都说像拯救谷歌眼镜的唯一办法的就“干掉他”。
2年前的6月27日这一天的一幕令人印象深刻，一名身着滑翔羽翼的飞行员从高空坠下，将手中的包裹转交给地面人员，后者骑着自行车，长驱直入。骑车者穿过沿途喧闹的人群，驶入莫斯考尼会展中心，将包裹转交给正在等待他们的谷歌联合创始人谢尔盖•布林。
以上所有都实时地呈现在会展中心的大屏幕上，上万名参会者目睹了全部过程。你能听到飞行员跳下飞机后耳边响起的呼呼风声，能看到骑车者从人群穿过时路人回避的慌张表情，他们随身佩戴的“未来设备”将这些影像实时地投射在大屏幕上，真实动人，而将这些呈现在大家面前的设备就是谷歌眼镜。
那为什么一款未来设备如今会遭到这么多人的抵触呢。
谷歌眼镜新颖、奇特、未来感十足，使用者对它也是十分满意。然而在公众眼中，谷歌眼镜的形象并不光彩，很多时候，它意味着偷看、窥视、泄密，一个用来记录他人隐私生活的下流工具，甚至连美国官方都开始逐渐抵制谷歌眼镜，已经有地方开始禁止司机在驾车时佩戴电子计算设备。很多受访者因为隐私缘故而拒绝佩戴谷歌眼镜。他们担心黑客通过谷歌眼镜访问到地理位置等个人数据，从而泄露隐私信息。
然而谷歌对此回应却毫无诚意。去年6月，谷歌发布了禁止开发者开发面部识别应用的规定，以免侵犯他人隐私;然而一年后，谷歌却在系统更新中推出了“眨眼拍摄”功能，随后遭遇大量指责，再次被批评无视大众隐私。
销售短板：实体店关闭
销售和定价是谷歌眼镜的另一大问题。前期高昂的研发成本让谷歌眼镜的价格居高不下，2012年推出时，它的价格高达1500美元。这个价格拿到的还只是面向开发者的“探索者”版本，发布早期的量产障碍让它根本无法满足大众市场的大量需求。
原本传言在2013年5月公开发售的谷歌眼镜，直到一年后才在美国公开上市，可惜销售的依旧是“探索者”版本。尽管如此，首次公开上市还是引起了一阵购买热潮。谷歌眼镜销售团队在当天发布消息，称白色版谷歌眼镜在上架几小时后就销售一空。消息让很多人感到振奋，然而，这似乎是谷歌眼镜最后的好消息了。
11月21日传来坏消息，谷歌即将关闭Basecamp谷歌眼镜实体店，店内提供的产品展示、技术支持、预约等服务将一并停止。谷歌解释说，用户主要通过网络和电话进行购买，实体店存在的意义不大。尽管这套解释足够合理，但洛杉矶、旧金山、纽约、伦敦四地Basecamp实体店全面被关还是无法掩盖一个基本的事实：谷歌眼镜线下销售失败了。
开发者的态度：放弃
开发者的态度也逐渐转冷。谷歌宣布关闭Basecamp实体店之后，路透社爆出消息，称早期开发者已经对谷歌眼镜失去兴趣。在接受路透社采访的16名开发者中，有9人表示因为时间缘故，已经放弃了为谷歌眼镜开发应用。
原因有很多，谷歌眼镜可怜的保有量以及并不明朗的未来都在让开发者快速离开。距离发布已经过去两年多，但谷歌眼镜依旧是开发者形态。漫长的研发周期磨光了开发者们的热情，有3名开发者明确表示，他们已经彻底离开谷歌眼镜，目前正在开发拥有更多用户的商业软件。最早为谷歌眼镜开发专版应用的Twitter，今年10月也悄悄撤下了相关应用。
游戏开发公司Little Guy Games CEO汤姆·弗兰瑟(Tom Frencel)说，如果谷歌眼镜的销量能达到2亿台，那么情况将完全不同。但问题就在于谷歌眼镜的销量非常有限，Little Guy Games现在也停掉了谷歌眼镜的游戏开发，转而为虚拟现实眼镜Oculus Rift开发产品。
同样的事情还发生在投资者身上。谷歌投资和硅谷最大的两家风投机构KPCB、Andreessen Horowitz曾共同成立了谷歌眼镜资助联盟Glass Collective，不过联盟的网站已经悄悄下线，访问会跳转至谷歌眼镜主页。
人才流失：“谷歌眼镜之父”转投敌营
坏消息接连不断。过去7个月，伴随谷歌眼镜研发和销售问题的还有团队核心成员的不断流失——4月，开发者关系主管奥萨马•阿拉米(Ossama Alami)宣布离开谷歌，加盟实时API技术公司Firebase;5月，首席电子工程师阿德里安·王(Adrian Wong)去了虚拟现实公司Oculus VR;7月，被誉为“谷歌眼镜之父”的首席工程师巴巴克•帕维兹(Babak Parviz)同样宣布已经离开谷歌。
几位关键成员的离去让谷歌损失重大。最为核心的帕维兹是谷歌眼镜的缔造者，此前还研究过糖尿病检测隐形眼镜，技术经验相当丰富。但现在，他是亚马逊的人了。
帕维兹在今年可穿戴技术大会上的一番发言在离开谷歌后被媒体挖出，随后被解读为放弃谷歌眼镜的前兆。帕维兹在大会上对可穿戴设备和谷歌眼镜做了相当冷静的判断，他说“15年后，人们会把设备戴在头上走路”，随后语锋一转，“不过谷歌眼镜还有很长一段路要走……”
解决办法：开放技术授权 降低产品售价
“谷歌眼镜的诞生是为了解决问题，现在，它成了一个需要解决的问题。”
尽管外界对谷歌眼镜的评价相当刺耳，不过谷歌没打算放弃它。从过去的一些迹象来看，谷歌对谷歌眼镜的策略正在发生微妙变化。
今年7月，谷歌和全球第三大眼镜制造商Marchon合作，将眼镜、镜架等模块的设计工作转交他人，谷歌收拢精力，将它们投入在最擅长的软件和技术上。
Forrester Research分析师J.P·刚德尔(J.P. Gownder)在接受《连线》采访时建议谷歌开放技术授权，与其它厂商共同盘活智能眼镜市场。“人们根本不知道谷歌眼镜能干什么。”刚德尔说，让用户接受一款陌生产品无疑会比较艰难，但如果作为电子消费品，那么谷歌眼镜还有存在价值。
此外，谷歌眼镜的定价也需要重新调整——1500美元的价格会吓跑很多潜在用户。用低价来吸引用户，进而激活整个市场，这样的例子有很多，谷歌的安卓系统就是其中代表。刚德尔说，如果谷歌能像开放安卓系统一样开放谷歌眼镜的技术授权，那么下游硬件厂商一定会趋之若鹜。
如此多的问题摆在谷歌眼镜面前，不知道一众谷歌大佬们会怎么解决呢
