乐港CEO陈博：2009山寨游戏年即将结束
作为第七届网博会的分论坛之一，由文睿研究中心承办的《2009网络游戏运营与管理高峰论坛》，在本月5日闭幕。本届论坛国内重量级网游公司高层云集，对目前网游的发展形势进行了分析和展望。
与会嘉宾之一杭州乐港公司的CEO陈博以《网页游戏发展趋势和行业自律》为题做了主题演讲，特别提到2009年，国内网页游戏山寨模仿作品大量涌现，可谓今年为“山寨游戏年”，但这些游戏缺乏原创精髓，一味模仿，估计出不了明年，这些山寨游戏公司会陆续从市场上消失。演讲全文如下：
首先非常感谢组委会以及庹司长给我们这么一个机会，代表网页游戏做这么一个讲话。今天我们站在网页游戏这么一个网游新兴的细分市场这个角度跟大家分享一下我们是怎么看待这个市场的现状，以及未来怎么创造更好的网页游戏的市场环境，跟大家做一个分享。
先简单介绍一下我们公司，我们公司算是行业里的一个后来者，也非常荣幸有机会跟大家做一个交流，目前我们定位为专业的网页游戏研发运营公司，立志于在这个领域为广大用户提供非常好的用户体验，能为社会进步作出自己微薄的力量。乐港有几个明显产品，第一款是《热血三国》，这个在去年是红遍大江南北，有6000万的用户，这也是奠定了网页游戏行业的标志。今年我们又推出一看新的产品，在本月12月8号会进行内测，叫做《魔晶幻想》，这个会有一些新的技术，新的展现方式的呈现。明年一月份我们还会推出一款和电影漫画合作的游戏叫做《风云2》，我们也希望在这方面做一些探索，能跟主流的娱乐进行一个结合。
接下来，我讲一讲，站在我们角度如何认识现在的市场现状，这一点上，我们希望可以讲得更加严肃一点，因为网页游戏市场经过两年多的发展，确实表现出非常好的盈利能力，非常火爆的市场，刚才主持人也说现在有一千款的游戏，同时又暴露出很多问题，很多东西是需要我们做的，为这个市场创造新的机遇和环境。
这个市场有几个特点：第一个，我们认为它已经成为一个独立的市场，刚才讲到，现在有上百家的企业，几百家的企业都在投身这样的行业，同时已经有上千款的游戏，非常火爆，所以它已经从一个很小的市场发展成为一个独立的新兴的领域，包括和我们传统的市场形成一个三足鼎立的情况。
第二点就是说，这个市场发展非常迅速，游戏数量非常多，但是很可惜，我们看到这个市场上，产品质量层次不齐，精品还是非常稀少的。讲的实在一点，如果大家有了解网页游戏这个领域的同仁都知道，现在整个市场处于一个比较低迷的时期，其中很大的原因就是缺乏精品游戏，最近很多同行做交流的时候都在说，最近有什么好游戏可以代理？有什么好游戏可以出来？得到的答案都是今年下半年没有什么令人振奋的产品出现，当然我们“魔晶”上线已经大家可能会有一个兴奋的感觉。所以我觉得这个市场目前很可悲的一点是在火爆的外表下，内心是比较寒冷的。
第三点，市场上有一个比较严重的现象就是缺乏一个运营理念，其表现是，现在这个游戏山寨化程度非常高。这个话可能很多人不敢讲，但是我觉得我站出来，我就公正的讲一下，确实这个行业存在一个很大的问题。大家在运营上都是已比较低的姿态考虑问题，目光都比较短浅。大家考虑企业发展的时候，没有考虑社会责任和行业发展状况，还是考虑自己的短期利益，通过抄袭的手段推出这个产品，不仅扰乱了市场，还对我们玩家不负责的表现，因为玩家短时间的接触到大量不是特别正规的游戏，可能影响了我们用户对市场的判断，让他们觉得网页游戏都是粗制滥造的产品，而实际上这个市场还是有精品游戏，还是有有责任感的企业在做自己的产品。这些运营商为了短期利益做的这些事情造成了现在竞争环境非常恶劣，我相信从事网页游戏的同仁们也非常清楚。包括之前世界各国大量厂商涌入这个行业，他们资质也是不够的。所以我们现在非常感谢文化部的主管单位在做这个事情，规范这个市场，无证经营的状况也是在减少。
其实这些都对行业长远发展不利的情况，我接下来跟大家分享一下，我们对这个行业未来的走势做一个判断，主要是三部分，一个我觉得这个市场份额会继续增加，就是在游戏领域里面，网页游戏这个细分市场站得比重会越来越大。第二个，这个市场发展方式不是由山寨产品推动，还是由有责任的，用心做研发，用心做运营的企业推动他们的精品游戏，精品大作来推动市场发展和进步。另外，做一个大胆预测，我觉得这个行业在2010年会有一个大的洗牌。
首先，第一个趋势是肯定会有的，这个行业从无到有，不仅仅是商业模式创新，更主要是用户需求的发觉，因为传统的MMO是年龄层次比较低，学生为主的群体。网页游戏出来以后，满足了成年人，白领的需求，为他们找到休闲的途径，而且这个途径成本是比较低的，无论是交通成本，使用成本，还是经济成本都非常低。另外加上这几年互联网，带宽技术水平的发展，我相信网页游戏大的趋势是非常好的。我觉得未来随着我们新技术的出现，带宽的增加，越来越多的好网页游戏会出现，同时他们在整个网游市场里面占的总比例会大的多。前两天我也听到一个消息说，网页游戏在网游市场占的比例不到5%，但是我相信过几年这个比例会增加。
另外一个，由用心做研发做运营的企业主打，具体的表现就是说会有一些精品游戏出现。现在很多网页游戏，但是90%产品都是以山寨为主的，他们产品研发理念就是，《热血三国》比较红火，我们就山寨一下；《武林英雄》比较红火，我们就山寨一下，大家以这种短平快的理念分析这个市场是不对的，用户不会为这种山寨产品买单，用户更倾向于原创性的产品，最终市场会做一个检验。我相信，接下来这个市场进一步做大，不会说出现一千个山寨产品就推动了，真正市场的发展是需要投入巨大的资源、人力做精品游戏，以规范的，绿色的理念运营这个公司，才会有一个长远发展，我觉得有这样一个环境，才会让市场发展得到一个认可。像庹司长说的，我们企业责任是要和社会期望相结合的，如果你违背社会期望做事情，最终必然结果无论是政府还是社会，最后都会摈弃这样一个发展模式，最终受到认可的还是绿色、健康的，以及切切实实做研发的方式。
第三个预测，可能大家觉得比较大胆，但是我觉得明年2010年，这个行业就会进行一次很大的洗牌，其实这个迹象已经渐渐显露出来。我们说2009年是网页游戏的爆发年，但是也可以说是网页游戏的山寨年，不过山寨产品生活都不是特别好。很多山寨企业我了解的现状就是财务状况不是很好的现状，可能他们拿到一个小投资，然后就开发产品，可能产品抄袭抄了一半就没有资金了，或者说上线运营一段时间之后就不知道如何操作了，因为我们最近也接到这种企业的投资需求，我们也做了这么一个调查，有50%的企业都处在这么一个边缘，我觉得这是必然，如果不是认认真真做实事的，必然会被这个市场淘汰。
我相信通过我们政府的努力，首先会把无证经营的企业淘汰，随着市场准入门槛的提高，一些小的企业必然是会首先出局的。然后未来发展是由精品大作推动的，那么技术也好，研发力量也好，在这些领域，如果你长时间没有好的产品出来，包括产品反响也不好，做一些山寨产品的企业，游戏推出就是以失败告终。我相信明年用户需求还会发生一个变化，可能原来《热血三国》这样的产品可能也不一定会满足用户的需求，所以我们乐港也在改变，也在顺应这个市场推进自己的游戏品质，连乐港都在这样做，我相信没有这样做的企业他们推出的产品是很难受到用户认可的。像这个市场上的电影公司都在拍彩色动画片了，你还在拍黑白的，那么你肯定是以失败为结局的。另外，运营方面，大家都在做规范化的事情，如果有些人还在打擦边球，他最终也会被同行排挤，因为你不正规经营，肯定会有经营风险。
最后，这个网页游戏市场经营出路，我觉得首先这个市场要做大必须要从自身做起，做到绿色健康、规范经营。
这也是以我们自己的例子说几点，首先规范从源头开始，我们从产品研发之处就要确定，我们是要做一个有个性化，有规范的产品，你前期定位就不要说跟着别人，我们要做原创的精品，只有这样你才可以存活下来，从研发第一步就要确定自己的目标和战略，如果你战略定位就错误了，后面结果就不会特别好。以我们来讲，我们每款产品定位上都是比较好的，我希望这个产品推出的时候，就是一个原创的，精品的游戏，同时我们内容上，也是弘扬一些传统文化，比较正面的文化观点，这个是比较重要的，能为用户建立一个健康正确的游戏世界观，领导用户的健康体验。
另外游戏运营手段上，网页游戏之前有一些不太正规的手段，现在在逐渐改善，我觉得很重要就是要规避一些不良的营销方式，如果你的营销一开始定位于擦边球的方式，是不会持久的，一方面政府本身不会让你这样做，第二个，整个市场也不会接受这样的模式，因为可能有的用户第一次第二次会进来，但是长期以来游戏的口碑不好，最终市场会淘汰这样的模式。以我们自己做的努力来看，我们也在和一些主流方式进行结合，希望有一个更加正面、更加健康，更加跟主流结合的模式做东西，比如《风云2》是跟长达20年的漫画和电影进行合作。
另外也希望政府加强监管，现在网页游戏更多会采用联合运营方式，其实乐港在这方面有一些小小的失误，联合运营商监管是很困难的，一旦发现他们有打擦边球或者别的情况，我们都会采取严厉的监管，最高峰的时候乐港有超过100家的运营商，现在我们把不符合规范的运营商都中止了，现在我们实际上合作运营商只有30家左右，不合规的伙伴我们认为是不能长久的。所以我也呼吁大家在网页游戏合作中也更多采取这样的方式，对不合规的企业要坚决中断给他们合作，这样才可以保证我们大的环境是健康持续的。
最后一点，做一个简单的呼吁，说来说去，大家还是要认识到，只有在规范市场里面，我们大家才都会有机会，如果这个市场被做烂了，这个市场是不健康的，它最终是不会成活的，只有保持一个绿色环境，坚持做一个绿色产品，形成一个非常良性的市场大环境，这个市场才会发展，所以我希望在这个行业中淘金的企业才有真正的机遇。希望乐港能够和在座同仁一起在网页游戏这个新兴领域作出一个探索，大家可以在这个市场里面构建一个很好的环境，一起走的更远跟好，谢谢各位。
