关于员工的几点心得
员工是企业的生命，也是企业的中坚力量，员工的质量与素质关乎企业的发展，每一个企业家成功的原因，除了自己的卓越的商业头脑，准确的市场预测，一个优秀的团队是必不可少的。某着名企业家曾说过这样一句话，你可以拿走我的一切资产，只要留下我的团队，我3年内一样可以发展到今天的规模。下面我简单的介绍几点员工的心得。
1.员工培训：增加能力值和信赖度。
2.员工常务：现在刚开区，很多人的员工只能做打电话的常务，每天3次，可以增加G币，能力值和1点熟练度。排传单:需要管理或执行达到30以上。可得到G币，能力值和1点熟练度，劣质材料和图纸等。写报表：需要管理或执行达到60以上。策划方案：120.脑力训练：170.商场促销：260.。管理和执行力的增加在下面有介绍
3.员工的属性：aA熟练度，是员工的一个很重要属性，今天看有人在世界里问，一个个回答很麻烦，所以我发到论坛希望有更多的人看到。熟练度当他在店里工作时每小时涨一点，每次常务每次一点，当熟练度越高在店里工作时店铺的收入越多。还有非R玩家用G币给员工深造时，有需要熟练度要求的，也就是说熟练度要达到某个程度才能深造。
B忠诚度：这个属性关系到员工的离职和被挖几率。可以通过奖励，沟通，不松口果汁等方式来增加，还有一点很重要的作用，就是当忠诚度和能力值都到100的时候，再增加的能力值就会转化为可分配点数，可以加到管理和执行能力上面。还有一点要注意，不是到了100就可以放心了，每天更新要减少忠诚度的
C能力值：这个属性也很重要，当它到50的时候可以任命为店长，有5%收入加成。达到100的时候，若忠诚也到100，再增加时他可以变成可分配点数加到执行或管理上面。随着能力值的提升，员工的级别也有所提升，中级职员，资深职员，专家职员，职位的 提升也是影响它所在店铺收入的一个标准。
D执行力：影响执行策略时的力度。故名思意，就是执行你命令的能力，执行力越高，使用策略挖人，黑衣人谈判等成功率越大。增加途径：喝劲霸浓鱼汤，或者当能力和忠诚到100时，能力值的增加会转为可分配点数。
E管理：影响应对策略时的能力，也就是说有玩家对你使用策略时，她的抵抗能力。增加途径同执行力。
F信心：代表着对你和公司的信赖度，当店铺受到攻击时，信心会减少，还有就是派他出去谈判或者挖人时失败了回减少一点信心。增加方法：给袋包米花吃。
4，员工的招聘：21世纪什么最值钱？人才。所以说招到一个好的人才很不容易。黄金和钻石招人，多是蓝色，有几率出紫色和红色，黄金可出绿色，钻石出绿色的少，普通招聘除了刚入游戏第一个是带色人意外，绝大部分是白色。关于什么心语，年龄，名字什么的也曾看过些文章介绍，但我觉得影响不大。想招好人就得用合约，实话。我到现在为止用了20张钻石，几十张黄金，只招到一红一紫，一大堆蓝人，最高天赋才是中级。有几个朋友红人都大师级别的，像财神，G。赛扬等无一例外是用合约招的。有需要蓝人的可以跟我联系，除了 零售行业的，其他的我欢迎你们挖走，我可以配合大家，但是前提是要和我打招呼哦。有关小号培养红人的问题以后我会另外再说。
