网游行业的另一场战役—人才之战

人才的问题是网游行业的大问题，市场在扩大，产品在不断更新，导致人才缺口越来越大，国内各大游戏企业在这场关于人才的战争中既攻且守，但仍然阻止不了同行挖角、高管跳槽，引进人才、培养人才、留住人才成了赢得这场战争的重要手段。

引进人才：快速获得人才的法宝

史玉柱曾砸出1000万招一个好的策划都未能如愿，可见在这个领域里是一将难求。另外，瞄准大的游戏运营商发起各种挖角行动被很多游戏公司认为是获取有经验的高级人才的捷径，除了许以高级职位、N倍的薪资待遇以及分红股权期权奖励外，还会为这些人才专门量身制定适合其发展的加盟方案，例如提供动辄上千万的创业投资计划等等。

人才培养：企业长远发展的需要

公司在不同的发展阶段对人才流失的承受能力也不尽相同，运营状况相对稳定、薪酬制度以及人才培养都比较完善的情况下对人才流动的承受能力更强一点，不至于因恶意挖角或集体跳槽陷入损失巨大的尴尬境地。建立梯队式人才培养，培养出更多的候补人才才能保证企业正常运营和传承，最大程度的避免人才流失给企业带来的损失。另外，建立长期而稳定的企业内部人才选拔和培养机制也是势在必行。

留住人才：需改善企业软硬件环境

硬件环境是指企业要能够提供与人才价值相对应的薪资福利、工作环境、个人发展空间等，软件环境一般包括公司的管理制度、企业文化、价值观导向以及员工关怀等方面，重在形成和强化员工的企业向心力。例如，各大公司纷纷为中高级人才提供各种分红、股权、期权奖励，利用各种方式向员工传递企业文化与企业关怀，包括总裁亲自为优秀员工颁发刻有公司logo以及员工姓名的戒指等。

在这场看不见硝烟的人才争夺战中，对人才的争夺其实也是各大游戏公司自身实力、财力、文化、策略等多方面的角逐和竞技，而这场战争才刚刚开始。

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