■通过DEMO慢慢达成共识

　　就算是到了开发的后期，我们对于游戏的关键要素还没有一个统一的认识。虽然这是因为团队对于完成品品质认识的欠缺，虽然这是因为缺乏明确的最终规格，但同时反应出了部门内部交流也存在着各式各样的问题。。

　　克服这个看不见的冲突的契机则是(FFVII:ACC同捆)的那张《最终幻想13》的体验版的开发计划。因为这个体验版并不在当初的开发计划之内，所以为了应对这个突如其来的任务，我们不得不调整整个《最终幻想13》的开发时间表。但是不论这个体验版如何打乱了原有的计划，我始终觉得它就好比是一剂给我们整个团队的万能药。

　　因为要制作的是给玩家实际试玩的版本，所以团队内部的讨论也从抽象，慢慢变得具体起来。试玩版不仅统一了整个团队对于游戏方向性的理解，更是让开发人员看到了自己一直以来所做的东西在实际游戏中是如何运作的。而在内部的讨论的时候，这个试玩版也让越来越多的开发人员意识到了《最终幻想13》的目标，让大家达成了共识。

　　“Vertical slice”(※)在西方虽然已经是很普遍了，但是对于我们来说，如果公司不要求的话，我们是绝对不会试着去做的。现在回头看看，体验版很好的完成了它作为Vertical slice的作用。因为这个效果，团队里的成员都彼此了解对方的想法。Vertical slice究竟对整个游戏开发起到多大的推动作用，这也是这次体验版的一个非常重要的收获。

　　※Vertical slice―表现出融合项目(几乎)所有的构成要素的东西

　　■因DEMO开发而明确的游戏要素和进行度

　　实际试玩体验版来学习了解自己工作对于游戏的影响，这样开发团队在之后的开发中都能很顺利的对自己的工作有一个系统的管理和计划。体验版也很好的把以前没能好好总结的要素全都明朗化呈现在开发团队的面前，这样无形中也就加快了余下规格的制定速度。

　　从各个角度来看，比起想方设法把自己工作做得更出色，能清楚的知道自己所制作的部分如何在游戏中运行，了解项目各个部分是如何相互融合，这才更重要。提高团队正确把握优先权的能力，才能提高游戏开发的效率。从理解整个项目的压力所在，才能制定出高效的进度时间表。实际上之后新制定的计划就非常高效，也再没有出现打乱工期的现象发生。

　　从概念映像开始为《最终幻想13》设定了目标，但是却没能从映像中让团队获得对完成品目标的共识。再加上开发全平台游戏引擎的混乱。虽然对于西方市场的重视，在测试环节中收获了不少意见，但是却没有时间精力对那些意见作出反馈。目标的不明确导致开发后期的影响，但是一开始没有被列入计划的体验版，让团队团结到了一起。西方的测试试玩，和试玩版的制作，如果能更早的进行的话，或许《最终幻想13》就会是另一副姿态展示在人前了吧。