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图解：
ゲーム販売価格の約4分の1が任天堂へ --- 游戏售价的约1/4付给任天堂
希望小売価格 --- 建议零售价格
ソフトメーカー --- 游戏厂商
任天堂へ製造委託費 --- 付给任天堂的生产委托费
ロイヤルティ --- 权利金
卸業者 --- 批发商
小売店 --- 零售店

　　“任天堂的Wii，说穿了其本质就是一台NGC。”（业界相关人士）

　　因为只是转用前机种NGC的技术和系统，所以Wii的初期开发成本就很低。

　　所以其商业模式就是让新机种上市之时就能通过贩卖硬件来获利。一般来说，出新游戏机时，因为首先考虑的是普及问题，所以厂商都作了赤字打算，以低廉的价格向市场推出。过去任天堂自己的家用游戏机，以及对手Sony的Playstation游戏机（PS）都是如此，卖多少赤字就积累多少。但是，随着机器的普及，其生产成本也会下降，游戏软件也逐渐畅销，超过分界点后就会由赤字转为黑字。都是这样的商业模式，而任天堂的Wii则完全不同。

　　而且到2009年3月Wii在全球已售出5000万台，具有火爆的人气。不仅是Wii，DS也在同月突破1亿台。产品如此畅销，其生产成本肯定急剧下降。而且对手Sony的情况一直不顺，按常理说Wii的市场价格应该降个好几成，但却一直维持高价现状。相乘的结果就是任天堂能确保获得压倒性的高利益。

　　任天堂最近的营业利润率达到了销售额的30%。员工数4000，是Sony的1/50，但获利却是其3倍的另一秘诀就在于游戏软件生产。

　　任天堂自身就是日本首席游戏软件生产厂家，不仅像超级马里奥、口袋妖怪等大家熟知的游戏连破百万，DS的《成人脑锻炼训练》等软件在智能、教育软件领域也获得绝佳人气。因为是自社开发的，收回成本后所获得的就都是纯利益了。

　　不仅是贩卖自社游戏获得高额利润，任天堂还有一套机制，能够从被称为Third Party的第三方游戏厂商处获利。任天堂的机制是，游戏厂商把自己开发好的游戏交给任天堂，任天堂以接受委托的方式交由相关厂家生产并上市流通。从生产到贩卖基本都是外包。

　　过去由于粗制滥造引发游戏业界大动荡的雅达利Shock，为了吸取其教训，确保游戏质量而产生了本机制，但是任天堂会向游戏厂商征收权利金和巨额的生产委托费。

　　权利金自身是115亿日元（08年3月期）还不算厉害，这个生产委托费（包含物流代行费）总额却达1700亿日元，估计1个DS游戏要收1700日元，1个Wii游戏要收1000日元。DS因为采用传统的卡带方式，其成本无法作比较，采用光盘方式的Wii，“Sony的PS2游戏成本价是300日元，加上约数十日元的外壳包装费等，任天堂起码有5成利润可赚。”（业界相关人士）

　　由于任氏机惊人的利润率，游戏厂商尽管利润受盘剥但仍然积极在任氏机上出游戏，任天堂高收益的秘密就在于此。